Ik heb tot nu toe veel ervaring in allround HR rollen, waardoor ik ervaring heb met vrijwel alle aspecten binnen het HR vakgebied. Ik heb bij verschillende organisatie de HR afdeling helpen opbouwen en verder professionaliseren. Denk aan implementeren van een nieuw PI- en salarisadministratiesysteem, neerzetten van nieuwe HR processen, opstellen van functieprofielen, implementatie van een nieuwe CAO. Ik krijg vooral energie als ik zowel operationeel als tactisch en strategisch bezig mag zijn. Persoonlijk contact met medewerkers en leidinggevende vind ik daarbij erg belangrijk.

Mijn passie voor HR
Bij het zoeken naar een interessante studie voor na de afronding van het VWO heb ik mijn interesses in economie, (arbeids)recht en psychologie verder onderzocht. Toen ik terecht kwam bij de open dag voor de studie Personeel & Arbeid vond ik een opleiding die al die dingen combineerde in één HBO opleiding. Na het eerste semester met de vakken Personeelsmanagement, Sociale Psychologie, Arbeidsrecht en Bedrijfseconomie wist ik het zeker: dit is echt mijn vakgebied! In de praktijk merk ik nog steeds dat ik elke dag geniet van de dynamiek binnen HR. Het ene moment bezig zijn met een lange termijn HR plan, het volgende moment met een medewerker in gesprek die vastloopt in zijn werk. Of een manager die een vraag heeft over zijn zieke medewerker en daarna weer door met een HR project.

Belangrijkste softskills
Mensgericht, communicatief sterk en een sterk empathisch vermogen. Daarnaast combineer ik mijn creativiteit met een analytische en kritische blik en een rustige integere aanpak.

Wat maakt mij uniek?
Door mijn rustige persoonlijkheid en empathisch vermogen ben ik makkelijk benaderbaar en een fijne gesprekspartner voor medewerkers en leidinggevende binnen een organisatie. Ik stel kritische vragen om tot de kern van een probleem te komen. Ik zoek naar win-win oplossingen die daadwerkelijk het probleem aanpakken in plaats van symptomen te bestrijden. Ik leg moeiteloos verbinding binnen organisaties en mensen en vind het leuk om andere te helpen in hun kracht te komen. Daarnaast kan ik snel schakelen, vind ik kwaliteit van mijn werk belangrijk en lever ik snel resultaat.

Mijn succesmomenten
Succesmomenten voor mij persoonlijk kunnen bestaan uit kleine of grote dingen. Denk aan het bijstaan van een leidinggevende in een gesprek met haar medewerker waar ze erg tegenop zag. Ook een energieke brainstormsessie met mijn HR collega’s die resulteert in een mooi HR plan voor de komende jaren gaf mij een gevoel van succes. Of een welgemeend bedankje van een medewerker voor het uiteenzetten van verlofopties om haar zieke man te kunnen verzorgen. Natuurlijk geeft het afronden van grotere projecten als het implementeren van een nieuwe evaluatiecyclus die goed ontvangen wordt ook veel voldoening. Succes binnen HR gaat wat mij betreft altijd om de impact op de individuele medewerkers en daarmee (indirect) ook op de organisatie als geheel. Je bent als organisatie zo sterk als de zwakste schakel in het geheel, dus zorg ervoor dat je jouw mensen zoveel mogelijk in hun kracht zet en dan kun je groeien. Dit kan op veel manieren en daar help ik graag bij!